案例：保障“商流、资金流、物流、信息流”四流一体
服务对象：南方天合底盘系统有限公司
公司简介：公司产品范围为中华人民共和国境内与全球汽车市场的汽车底盘模块，包括制动和方向机系统及其零部件的设计、开发(含验证)、制造(含所有产品的装配、试验、检测和关键零部件的机加)、销售等，专业从事研发、制造销售汽车底盘系统、制动系统、动力转向器及相关产品。
客户困扰： 越来越多的企业尝试与第三方合作以强化库存周转效率，南方天合目前考虑将仓储和配送环节交由第三方进行仓储一体化管理，以达到降低单位成本和提高效率的目标，希望通过整合、优化仓储及配送提升企业效益。
项目方案：
1. 模式分析：仓储系统的布局设计是供应链设计的核心，就是要把一个复杂纷
1.乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造成为“ 运输+ 区域配送”的模式。
2. 仓储作业操作是最为基础的部分,包括进仓、出仓、盘点和账务处理等传统作业流程。在传统流程不断演化的过程中,第三方物流的仓储管理都自行开发或外购WMS进行主导管理。
3. 方案目标：发展第三方物流产业无疑是促进企业物流活动合理化、效率化,进而提高整个社会物流合理化的重要途径。同样仓储管理高效、有序地运行会极大地促进物流事业的发展。
项目结果：
1.采用了先进的仓储管理软件(WMS);精确的物流条码技术;
2.系统、完整的仓储管理制度;标准仓库及先进的仓储设备;
3. 实现了第三方物流中心“商流、资金流、物流、信息流”四流一体的运作目标
客户图片：
